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面对疫情,深圳出台租房新政策

来源:租客网 2020年04月01日 02:05

3月17日,深圳市住房和建设局转发《深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室关于疫情防控期间开展住房租赁有关工作的意见》(简称《意见》)。《意见》要求保持住房租金价格稳定,同时引导依法理性减免租金,支持住房租赁企业稳定现金流。

《意见》指出,疫情期间,住房租赁企业应切实履行社会责任,保持住房租金水平的稳定,杜绝哄抬物价、不明码标价等违法行为。同时,住房租赁各方当事人应本着守法守约、互谅互让原则,协商分担疫情造成的租金损失,任何一方不能违法强制要求对方作出让步。

轻资产住房租赁企业与业主就租金减免未协商达成一致的,不能违法停止支付业主租金;协商一致的,住房租赁企业应将业主减免的租金惠及承租人

住房租赁企业应切实保障承租人的合法居住权,不得违法违约驱赶承租人。

《意见》亦明确,各有关单位要进一步落实《深圳市应对新型冠状病毒肺炎疫情中小微企业贷款贴息项目实施办法》(深工信规〔2020〕3号),为符合条件的住房租赁企业提供贷款贴息支持。

鼓励银行业金融机构按照依法合规、风险可控、商业可持续的原则,向住房租赁企业提供金融支持。同时,对受疫情影响到期还款困难的住房租赁企业,可予以展期或续贷,不得盲目抽贷、断贷、压贷。


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餐饮行业虽说是三年一小坎,十年一大坎,而今年的餐饮行业,倒闭关店的比比皆是。随着外卖平台对商家的让利逐渐减少,佣金比例的不断提高,很多餐饮店正在走下坡路,一天的外卖量就那么几单,甚至有的外卖一单连一块钱也赚不到。外卖红利潮水的退流,那些本就举步维艰的餐饮商家们,转租的转租、倒闭的倒闭。那个只要随便开一家店就能赚钱的时代,早已一去不复返了。餐饮店为什么不好做?如今的餐饮行业竞争激烈是众所周知的事情,餐饮作为消费者必须消费的领域,每年都有源源不断的外行人踏进餐饮行业,有人的地方就有餐饮店,分摊着本就不大的市场。几十家店抢两条街的客流量,你说,餐饮能好做吗?观察一下身边的地区就不难发现,同一家店铺,一年能换好几个老板。餐饮店开的越多,对顾客来说选择性就越多,结果就造成餐饮行业的竞争愈加激烈。有的店铺为了获取更多的客流量,不惜大幅度的降价,这就造成餐饮行业整体利润的下滑,许多小餐饮店因为长时间的亏损和激烈的竞争而选择关店,黯然退场。没有客流量就代表着没有收益,店铺想要让消费者进行消费,就必定要进行“曝光”。餐饮商家最常见的“曝光”方式就是在某团、某饿了上进行流量转化。这种引流方式成本较高且充满不确定性,想要获取更多的“流量”,作为商家就要不断的投钱,无休止的被压榨。你说你不投钱,那么你家的餐饮店线上客流量直接跌到0。做过餐饮的人都知道,想要获取更多的订单,某团和某饿了是必须要入驻的,这两大外卖平台能为店铺带来非常大的流量,可同时,每个外卖订单要收取15%-25%的抽成。眼看外卖平台的佣金一路飞涨,利润越做越低,很多餐饮朋友都抱着一个想法:等到真做到无利润可赚的那一天,就彻底的从外卖平台退出。许明开一家餐饮店,店里每月的外卖营业额为5万元,按照20%的抽成比例,他一个月就要给外卖平台1万元,一年就是12万,抛去人工、租金、水电等成本,利润所剩无几。许明觉得与其被压榨不如选择别家平台,租客网旗下的租客惠,没有高额的佣金提成,是许明选择入驻的最大理由。租客惠依靠着租客网数百万的租客,有着强大的流量,租客在消费之前会在租客惠上领取优惠券,通过这种方式,提升消费者到店消费的意愿。羊毛出在羊身上,外卖平台的抽成高了,多出的成本自然要消费者来承担。一份普通的水饺,在店内堂食仅为10元,到了外卖上,一份水饺的价格涨到了15,这在餐饮行业里早已不是秘密。在这个外卖为主的时代,想要平台降低抽成佣金,估计是一件很难的事,就算降估计也要几年后的事情。如果现在还不选择做出改变,继续被压榨,必定会沦为外卖行业的炮灰。

2020年08月05日 11:11

楼市“甩卖潮”,70%房企打折,200万房150万出售,今后2类人难了

时间转瞬即逝,5月份已经过去,6月映入眼帘。上半年将走完,房地产市场如何?笔者用2个字形容:重燃。楼市重燃,不仅表现在房价上涨层面,而且体现在开发商拿地积极性方面。后者更具有代表性,因为只有在房价、销售不断上涨的情况下,开发商才有信心和勇气拿地。根据中原地产研究中心数据显示,截止到5月下旬,2020年以来累计出现了3宗价值百亿的高价地块,分别位于深圳、上海和厦门。除此之外还有22宗地出让价超过50亿元,50个大中城市土地出售合计收入达到14268亿,同比2019年当期上涨9.8%,超过27个城市土地转让金达200亿,还有7个城市土地出让金超过500亿。虽然从各方机构研究数据来看,房地产市场已经走出低谷,正在跃跃欲试重登高峰。不过商品房买卖市场真实情况却并非如此,开发商打折、炒房客大幅降价甩卖依然是一道亮丽的风景线。楼市“甩卖潮”,70%房企打折,200万房150万出售。1、超过70%的房企实际降价。据克尔瑞《2020年1-4月中国房地产企业销售操盘榜》数据显示,在TOP20的房地产企业当中,有超过70%比例的企业在2020年的新房销售价格比2019年要低得多,有的降幅5%-10%,也有的降幅达到20%之多。虽然这些数据并没有被明确统计和反应出来,但却是市场的真实存在情况。70%的房企打折促销,这还仅仅是计算了TOP20的房地产企业,他们不管是资金能力、还是销售能力,都名列前茅,就连前20的房企都降价促销的情况下,更何况大多数地方性中小房企和不知名的房企呢。或者市场上降价的房企数量更多,超出了70%的水平。2、有炒房者甩卖180套房子。除了房企们暗暗打折降价外,炒房客们也表现得极度不淡定。根据易居研究院副院长杨红旭的动态显示,在重庆的一位炒房客正在把自己名下的180套房子全部降价50万元大甩卖。据悉这些房子都是在2年前一次性全款购买的,当时购买的价格为200万元/套(约),现在每套以150万元出售(约)。炒房客和房企亏本了?从表面信息来看,炒房客从200万元降价到150万元销售,这180套房子一共要亏本9000万元左右。但真实情况真的如此呢?未必,根据当地的房地产中介透露,这里的房子在2年前大约为140万元至150万元左右,再加上这位炒房者是全款买房,没有额外利息,现在这里的房子毛坯房销售价150万元左右,精装房在160-180万元之间,所以这位炒房者即便是降价50万元,应该也没有太大的亏本空间,更何况作为炒房者不会做亏本生意,还没有到这个阶段。而房地产开发商为啥要降价促销呢?最主要的原因在于想要抓住市场需求释放的契机,加大销售力度,挽回更多的市场份额,要知道一季度消失之后全年销售缺口15%,如果不抓紧促销,可能缺口越来越大。而在接下来的6-7月份,市场或迎来“盛夏之约”。不过,房价也不可能有太大波动,毕竟基础搁在这里,所以炒房者其实依然没有太大空间的。专家:今后2类人难了,或遭遇新麻烦。一方面市场表面上房价是上行的,各项数据显示5月份的房地产市场已经完全摆脱了1-3月份萧瑟的“凄凉”局面,重新走出低谷即将爬上山顶(不管是房地产销售面积、房价水平还是开发商拿地积极性都在不断上涨);但是另一方面屡屡爆出房企打折促销和炒房者大幅降价出售房产的信息。市场的真实情况如何?楼市指闻总结为:想买的买不起、想卖的卖不掉,2类人表现很难:1、炒房者。2、囤房人。一方面在新房和二手房之间,更多人愿意选择新房,所以炒房者想要加价转卖二手房并不容易;另一方面根据调查显示超过30%的人取消了2020年的买房打算,即便是市场上需求再多,但是观望情绪很浓厚,这也让本来打算买房的人开始犹豫。加上房地产税的声音越来越近、房东税、空置税不断提出,这都让炒房者和囤房者两类人的房产持有成本不断增加,所以麻烦将至。手上房子多的人,该继续持有还是果断转手?你怎么看。

2020年06月02日 17:43

租客网:创业之路困难重重,好的平台让你事半功倍!

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年04月30日 12:01